選駐廠輔導咨詢公司,首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗, 近100人專家團隊,超過200家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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近100人專家團隊,超過300家,過億產值制造業定制化案例,在咨詢公司排名名列前茅.
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錦豐科技有限公司|思博企業管理咨詢

2017-04-03 11:34瀏覽數:1281

選模具行業咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產值模具行業管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

企業簡介:

錦豐集團是一家香港獨資企業,成立于1992年,位于深圳市寶安區。廠區占地20000平米,人數400多人,集生產汽車家電塑膠配件及其模具研發制造為一體。本公司擁有一批**的專業生產設備:CNC、EDM、WC線切割、磨床、車床、鉆床、深鉆孔、拋光、省模、裝配。


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項目輸出結果:

項目模塊

項目動作

主要成果

項目診斷

項目啟動會

《項目啟動會》(PPT)

企業調研與診斷

《錦豐項目診斷報告》(PPT)

目標系統

年度目標發布會議

《2015年第四季度經營目標》

計劃系統

年度經營計劃會議

《2015年第四季度各部門年度經營計劃書》

預算系統

預算管理會議

《2015年第四季度各部門預算》

組織系統

工作分析培訓

《工作分析培訓會課件》(PPT)

組織架構設計

《企業組織架構》與《人事任命書》

各部門組織與人員編制

各部門組織與職位體系,包括:

《部門職能描述》、《部門組織架構》

《部門崗位與人員編制》、《職位說明書》

管理動作

周例會

汽配和模具周計劃周結果模板與實施,、《周工作報告》。

產銷協調會

《汽配產銷協調會議》指導、《模具產銷協調會》指導

部門早會

早會培訓及現場指導實施

激勵機制構建

崗位評估

崗位評估培訓及資料

薪酬管理

《薪酬管理制度》、《奮斗者申請協議》、《奮斗者分紅管理制度》

績效管理

《績效管理制度》

汽配

模具

流程管理

模具事業部營業營運流程

項目前期工作管理辦法

項目后期工作管理辦法

ERP報工管理制度

會議管理

生產協調會議管理規定

專案

品質改善專案

5S管理

執行力系統

成立稽核組

《稽核管理辦法》

建立評比機制

《稽核戰報》


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企業導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績

1、數量準確率:從7月份開始倉庫帳物卡數量準確率平均達98%以上

2、銷售業績:20151-9月銷售業績完成年目標的26.3%

3、新客戶開發平均達標率:新客戶開發最高者達成率占41.7%

4、客戶占業績總額:20名客戶占業績總額76%


文章底部有福利哦!!



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錦豐科技有限公司

錦豐集團是一家香港獨資企業,成立于1992年,位于深圳市寶安區。廠區占地20000平米,人數400多人,集生產汽車家電塑膠配件及其模具研發制造為一體。本公司擁有一批**的專業生產設備:CNC、EDM、WC線切割、磨床、車床、鉆床、深鉆孔、拋光、省模、裝配。



?《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么?

● **步:構建企業目標管理系統

目標管理系統讓每個員工知道自己做什么;

● 第二步:構建企業執行年度經營計劃計劃系統

年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標;

● 第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

● 第四步:績效系統

績效考核體系,績效管理系統,用來評價各級員工目標達成情況,并實以業績論功行賞。

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標,控制該控制的費用,實現既定的利潤。


? 請查收以下福利(掃描下方二維碼):

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企業問題診斷預約

公益課程預約





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思博集團
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